Kurumunuzun yönetimini kontrolünüze almak mı istiyorsunuz?
O zaman doğru yerdesiniz..
MIS nedir?
MIS Yönetim Bilgi Sistemi anlamındadır. Kuruluşların kendilerini verimli ve etkili yönetebilmeleri için gereken bilgileri sağlar. Karar alma mekanizmasının etkin ve verimli şekilde çalışabilmesi için en genel bakış açısından en detaya gidebilecek bir planlama, kontrol, raporlama ve bilgilendirme yeteneğine sahip olunması gereklidir. Yani kuruluşlar tüm operasyon süreçlerini finansal bilgileri ile örtüşecek şekilde günlük, haftalık, aylık, yıllık planlayabilmeli, takip edebilmeli, bu süreçlerin hepsini işletme stratejilerine uygun olarak raporlayarak karar verme mekanizmalarını bu sisteme dayandırmalıdır. İşte MIS tam olarak bu sistemin bütünüdür.
MIS Danışmanlığına Neden İhtiyaç var?
Günümüzde Kuruluşlar Holdingler ve Şirketler Geleneksel Muhasebe Programları ile yönetilme yapılarından vazgeçmeye başlamış,bilgiyi yönetmelerini sağlayacak sistemleri kurmuşlardır. ERP(Enterprice Resource Planning) Kurumsal Kaynak Planlaması, EPM(Enterprice Performance Management) Kurumsal Performans Yönetimi, CRM (Customer Relationship Management gibi sistemleri hayata geçirmektedirler. Bunlardan en yaygın kullanılanı ERP' dir.
Kurumun tüm operasyonu ERP ve bunun yanında kullanılacak diğer sistemler ile yönetilebilir. Ancak tüm bu sistemler şirketin operasyonel süreçlerini (mal ve hizmet üretimi, satış, pazarlama, talep, sipariş, bütçe kontrol, satın alma, stok yönetimi, muhasebe finans) yürütmesini sağlarken ürettiği tüm bilgileri üst yönetimin, ortakların, kreditörlerin, bankaların, maliye ve vergi dairelerinin, SPK’nın, diğer ilişkili devlet kurumlarının ve tüm paydaşların bilgisine doğru olarak zamanında raporlama zorunluluğu vardır. Bunun yanında şirketin faaliyetlerinin etkinliğini ve verimliliği arttıracak kararları alması için bu stratejik planlama ve raporlama yeteneklerine ihtiyaç bulunmaktadır. Tüm bu süreçleri etkin ve verimli şekilde yönetmek için ihtiyaç duyulan şey, operasyonel bilgi ile finansal bilginin birbiri ile tutarlı şekilde an ve an raporlanmasını buna göre planlanmasını ve yönetilmesini sağlamaktır. Bunun için Yönetim Bilgi ve Raporlama sistemine yani MIS’ e ihtiyaç vardır.
Ülkemizde son dönemlerde meydana gelen gelişmeler tüm şirketlerin artık daha seffaf yönetilmesini zorunlu kılmaktadır. Gerek rekabetçi piyasaların getirmiş olduğu zorunluluklar, gerek globalleşme ile şirketlerin yabancı ortaklar ile birleşme ve evlilikler yapması, gerekse de buna uyum sağlayan ticaret kanunumuzda meydana gelen değişiklikler, artık ana strateji ve hedeflerine giden şirket süreçlerini, geleneksel yönetme tekniklerini bırakarak faaliyet temelli olarak yönetme zorunluluğunu getirmektedir. Bu zorunluluk şirket stratejisinden başlayarak , hedefleri belirleme, planlama yapma , realizasyonu kontrol altında tutma, operasyonu takip etme, sürekli raporlama, analiz etme, karar verme ve revizyon yapma , uzun vadeli planlama yapma ve şirket değerinin yönetimi adımlarından oluşan bir bakış açısını getirmektedir.